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袁家村里的人气又旺了

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发表于 2020-3-27 04:15:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
袁家村里的人气又旺了

3月22日,袁家村回民街上各式各样的商品琳琅满目。记者 安涛摄

袁家村里的人气又旺了

3月22日,袁家村规复对外营业后,前来嬉戏的客人日渐增多。 记者 安涛摄

袁家村里的人气又旺了

3月22日,在袁家村小吃街上,厚德麻花店的现炸麻花受到游客青睐。 记者 安涛摄
记者 吕贵民
阳春三月,春暖花开,万物复苏。
3月19日,国家AAAA旅游景区、中国十大美丽乡村之一的袁家村,规复对外开放营业。
袁家村是天下乡村旅游树模村、中国最有魅力休闲乡村、国家特色景观旅游名村、天下一村一品树模村、中国乡村旅游创客树模基地。原来只有62户286人的小村庄,现在会聚了1000余名创客,吸纳3000多人就业,带动周边数万名群众增收。2019年,袁家村接待游客超580万人次,旅游总收入超10亿元,村民年人均纯收入超10万元,创下了一个又一个奇迹。
3月22日,记者来到袁家村,看到静默近两个月之后,袁家村的人气一下子又旺了。
袁家村规复开放人气旺
当日,在颠末扫码、验证、测量体温后,记者走进袁家村。看到作坊街、小吃街、回民街、咖啡街、祠堂街、书院街等街区已是人头攒动,好不热闹。履历近两个月的居家生存之后,游人脸上洋溢着轻松和愉悦。
袁家村的广播喇叭不时提示着游客:“人与人之间要保持肯定间隔,不要扎堆,做到有序游览……”同时,在每条街上,都有戴着红袖标的志愿者在劝导游客。
据悉,袁家村在开始营业之前,礼泉县组织旅游、卫健、市场监管等9个部分对袁家村景区复工复产作了现场研判和技术指导,对消杀工作进行了专门培训,并制定了应急预案。
来自宝鸡75岁的退休工人范志斌正坐在作坊街的长凳子上苏息,记者上前与他攀谈。“儿子儿媳孝顺,让我来袁家村逛逛,说现在疫情控制住了,出来也放心了。这都快两个月了,一直在家里待着,现在正是春暖花开的季节,出来换个情况,吸些希奇氛围对身材也好。”范志斌说,“看了袁家村,我很冲动,这里有我记忆里的街道、记忆里的味道,让我想起了儿时的很多优美记忆,真是不虚此行。”
在茶楼下,摆有约莫30张桌子,桌与桌之间均保持了肯定间距,座无虚席,人人在清闲地品茗。在星巴克咖啡店,室内并没有开放,店外一位密斯一边喝着咖啡,一边捧着一本书在认真阅读。
在小吃街麻花店前,有30多名游客排着长队购买麻花。东家刘施安告诉记者:“这几天,游客一天比一天多,我们店里的麻花每天都供不应求。”
袁家村村委会主任王创战对记者说:“袁家村已有153家商户规复策划,民宿预订也在50%以上,从业人员500多人正常上班。配景数据显示,开业4天来,前两天单日游客量在5000人左右,周末这两天单日游客量近万人。可以说袁家村已全面规复策划,游客接待量在逐日递增。”
抗击疫情袁家村没有缺席
1月25日,接到上级指令后,袁家村团体关门歇业,取消了本年在大剧院举行的“袁家村第八届集体过大年”狂欢活动,取消了从正月初一到正月十五的庙会活动;暂停了西安、咸阳的往返大巴车,并第一时间对外公布暂停景区开放,在各大收支口设立劝返牌,劝返游客;通过官方公众号发布信息,提示游客实时了解袁家村的旅游动态。
疫情防控期间,村委会与礼泉县农业局接洽,用无人机空中喷洒消毒,组织志愿者每天坚持早晚两次人工无死角喷洒消毒,村委会、农家乐、各街道24小时轮岗值勤,严酷按照要求在村内各收支口设置卡点,克制外来人员进入。本村村民进出实验登记制度,并测量体温,坚决遏制疫情蔓延。对袁家村小区实验封闭式管理,要求各街区在景区未规复营业之前,全部员工不得提前返回。同时,对外出人员及外出时间进行严酷登记管控。
为了保障村民日常生存需求,袁家村实验人性化管理,提倡村民将年前预备的多余年货进行内部消化,互帮互助。在防疫物资紧缺的情况下,袁家村为村民集体采购了消毒液、酒精、口罩等应急防疫物资。
与此同时,袁家村还自动替当局分忧,解决一线防疫人员的生存困难,为奋战在一线的医护人员、公安民警、社区工作人员配送馒头、花卷3万多个,赠予酸奶3000多箱。
为打赢疫情防控阻击战,袁家村党支部、村委会招呼全体党员和村民“抗击疫情我们不能缺席”,先后组织党员和村民两次捐款15万余元,支援疫情防控工作。
疫情事后袁家村要双核驱动
袁家村靠创新市场机制,让群众各施其才、各展所能,打造出袁家村的发展平台和优质品牌。袁家村的乐成无疑是一个奇迹。
乐成之后,袁家村并没有躺在功劳簿上睡大觉,无论是内部业态升级,照旧对外输出模式上,袁家村“动作”频仍,连续上马了回民街、祠堂街、书院街、关中古镇等项目,非遗文创、酒吧咖啡、民宿、亲子游乐等业态不断完善。同时,袁家村品牌还走到了青海、山西、河南等地,增长了袁家村新的流量爆点。这些内容极大丰富了袁家村的业态布局,让袁家村从单纯的“美食网红地”升级为“一站式乡村休闲目的地”。
这些扩张看似在升级,其实更像是在“补缺”。对任何一个项目来说,再强都不能保证一连的稳定。要保持持久吸引力,保持“原汁原味”,就要不断创新升级。
虽然这次疫情给袁家村造成了肯定丧失,但袁家村的决议者们却借此机遇进行了深刻思索和认真策划。他们意识到,从长远来看,袁家村更需要的是双核驱动,两条腿走路,而且两条腿都要发力。
袁家村党支部书记郭占武在接受记者采访时说:“这次疫情让我们看到了自己的不足和短板,主要就是策划单一。起初我们已经提出了线下线上同步发展的思路,要让袁家村的品牌走得更远、更广。可由于线下的火爆,就忽视了线上的业务拓展。好比一个人两条腿走路一样,我们线下这条腿迈出去了,而且迈得很大,但线上的另一条腿却迈得不敷,或没有迈出去,那是不行的,照旧走不远的。所以,本年我们要认真研究线上遇到的问题,对标线上做得好的企业,努力把袁家村打造玉成产业链品牌,从而真正到达三产带二产、带一产的结果。”
随着袁家村体量的不断增大,同质化的问题也越来越明显。袁家村正着手策划农业产业园,试图把前端的消费和后端的生产毗连起来,彻底实现产业大融合。

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发表于 2020-3-27 05:12:00 | 显示全部楼层
感觉还不如农村的集
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